「コンサルが代理店に取って代わるのは、時間の問題」：アクセンチュア・インタラクティブの経営ディレクター
得意なことがそれぞれ違うだけなんですよね。 レベル感が違いました。
得意なことがそれぞれ違うだけなんですよね。 レベル感が違いました。
これからの時代は、こんな風に今までいた世界から、違う世界へと越境し、自ら変化いくことを楽しめる人でなければ、価値を出していけないと思うんです。
両社は、こうした強みを融合させ、新しいエージェンシーモデルの構築という共通の目標に向け、価値あるブランド体験をあらゆるタッチポイントで一貫してお客様および生活者に提供できるように協力していきます。 そうなるのは時間の問題だし、（変化を）リードしていくのは当社でありたいと考えている。
3それだけに2016年のアクセンチュア参画は話題を呼んだ。
だが、デジタルトランスフォーメーションを自ら体現するならば、クリエイティブ分野でも世界のトップであるべき。 Droga5のデビッド・ドロガ（David Droga）氏をはじめ、ブランド戦略やクリエイティブの優れたプロフェッショナルとともに、ブランド体験の向上に取り組めることを嬉しく思います。
に引き続きアクセンチュア インタラクティブにお伺いしています。 代表取締役社長に就任。
言い換えるとビジネスとして、かなり広告代理店と重複する部分が増えてきた印象を受けています。 マーケティングとテクノロジーを融合させ、これまでにないブランド体験を生み出すことで、他社との差別化を図ることができます。
18そうしてタレント・ケイパビリティを備えた集団であることを知ってもらうことに大きな価値があると考えているからです。 Campaign Asia-Pacific誌主催の「2020年エージェンシー・オブ・ザ・イヤー賞」にて 【東京発：2020年11月26日】 アクセンチュア株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：江川 昌史、以下アクセンチュア）は、アクセンチュア インタラクティブ が、アジア太平洋地域を代表する広告・マーケティング誌「Campaign Asia-Pacific（キャンペーン・アジアパシフィック）」が主催する「2020年エージェンシー・オブ・ザ・イヤー賞 」において、「ジャパン・デジタル・エージェンシー・オブ・ザ・イヤー」および「コンサルタンシー・オブ・ザ・イヤー」の金賞を受賞したことを発表します。
ビジネスコンサルティング、クリエイティブエージェンシー、テクノロジーコンサルティングの要素をすべて兼ね備えた唯一無二のプロフェッショナル集団であると自負しており、これまでの取り組みが高く評価されたことを嬉しく思います。 なぜですか？ 柳：よくよく考えると、前職の最後の3年間って考えてたことがひとつあって。 は、Droga5を傘下に加えることで、企業成長に資する顧客体験を設計、提供するエクスペリエンスエージェンシーとして、その体制強化を図ります。
15この行動からは「スターバックスは人種差別に反対する」という明確な意思を感じます。
従来の意味でのクリエイティビティはさらに重要になる。
145回目となる今回、デザイナーの柳太漢さんにお話を聞いてきました。 坂本：生活者を常に意識するマーケティング部門が感じている危機感を、部門に閉じたレベルでなく、本質的な解決につながるCEOアジェンダにまで持っていく支援もしています。